Главная / База знаний / Запуск в клинике
Запуск в клинике

Кто должен работать на аппарате криолиполиза и как обучать персонал, чтобы направление приносило деньги

Аппарат для криолиполиза куплен или почти куплен, и теперь главный вопрос не про технику, а про людей. Кому поручить процедуру? Кто будет продавать курс? А если ключевой врач уйдёт через полгода, направление встанет? Разберём, как распределить роли в клинике и как обучить команду так, чтобы криолиполиз в клинике работал без героизма одного сотрудника.

Для собственников и главных врачейЧтение 7 минут

Почему направление держится на людях, а не на аппарате

Аппарат делает одинаковую работу каждый день. Люди — нет. Администратор может записать пациентку на консультацию, а может ответить «это дорого» и положить трубку. Врач может продать курс из трёх зон, а может провести одну процедуру и попрощаться. Разница между этими сценариями и есть разница между аппаратом, который окупается, и аппаратом, который стоит под чехлом.

Хорошая новость: эту разницу можно убрать системой. Если у каждого звена есть понятная роль, стандарт и обучение, направление перестаёт зависеть от настроения и таланта конкретного сотрудника.

Роли в клинике: кто за что отвечает

В небольшой клинике один человек может совмещать две роли. Главное, чтобы каждая функция была за кем-то закреплена. Направление «общее» — значит ничьё.

РольЧто делаетРезультат, за который отвечает
Специалист с медицинским образованиемКонсультация, отбор пациента, проведение процедуры, фотофиксация, контроль после процедурыБезопасная процедура и понятные ожидания пациента
АдминистраторВходящие звонки и заявки, первичный отбор, запись на консультацию, напоминания о повторных визитахЗаполненное расписание
Врач-консультант (часто тот же специалист)Подбор зон и количества процедур, продажа курсаСредний чек и количество курсов
Ответственный за документыЛицензия, РУ и инструкция, информированные согласия, согласия на фотоКлиника защищена при любой проверке
Руководитель направленияПлан загрузки, контроль цифр, разбор ошибок, обучение новых сотрудниковОкупаемость направления

Кто проводит процедуру

Процедуру проводит специалист с медицинским образованием, прошедший обучение работе на аппарате. Клиника должна иметь медицинскую лицензию на соответствующие виды работ. Точные требования проверьте по инструкции по применению и своей лицензии: это вопрос, который лучше закрыть до первого пациента, а не после.

Специалист отвечает не только за саму процедуру. Именно он проводит отбор: уточняет противопоказания, оценивает зону, объясняет, что результат индивидуален и зависит от исходных данных пациента. Среди противопоказаний криолиполиза, как правило, указывают криоглобулинемию, холодовую крапивницу, пароксизмальную холодовую гемоглобинурию, беременность и лактацию, грыжи в зоне воздействия, нарушения кожной чувствительности. Полный перечень — в инструкции по применению аппарата.

Кто продаёт курс

Курс продаёт тот, кто проводит консультацию. Пациентка доверяет врачу, который осмотрел её и объяснил план, а не менеджеру у стойки. Поэтому консультацию нужно выстроить как отдельный этап со своим сценарием: осмотр, выбор зон, объяснение ожидаемых реакций, план из нескольких процедур, фото «до». Подробно о том, как вести такую консультацию, мы пишем в материале о продаже криолиполиза без скидок.

Кто отвечает за документы

Эту роль часто забывают, пока не приходит проверка или жалоба. Нужен человек, который держит в порядке лицензию, регистрационное удостоверение и инструкцию, шаблоны информированного согласия, согласия на фото и их использование. У Delete X есть РУ Росздравнадзора № Г004-00110-00/04283080, пакет документов передаётся вместе с аппаратом.

Слабый администратор: как не потерять пациентов на первом звонке

Самая дорогая ошибка в направлении обычно происходит не в кабинете, а на телефоне. Пациентка звонит с вопросом «а это больно?» и «сколько стоит?». Если администратор отвечает только ценой, звонок заканчивается. Реклама оплачена, заявка получена, выручки нет.

Что помогает:

  • Цель звонка — консультация, а не продажа процедуры. Администратор не обещает результат и не решает, сколько зон нужно. Он записывает на консультацию к специалисту.
  • Скрипт с ответами на 5–7 частых вопросов. Больно ли, сколько процедур, когда будет результат. Ответ на последние два всегда один: результат индивидуален, план определяется на консультации.
  • Первичный отбор на звонке. Пара деликатных вопросов о беременности, хронических заболеваниях, реакции на холод экономит время врача и снимает риск.
  • Напоминания о повторных визитах. Курс продаёт врач, но довести пациентку до второй и третьей процедуры помогает администратор.
  • Разбор звонков раз в неделю. Руководитель слушает несколько записей и правит скрипт.

Отдельный материал базы знаний посвящён подготовке администратора: там есть пример диалога и ответы на типичные вопросы пациентов.

Обучение от производителя: что оно даёт клинике

Обучение персонала Delete X проводит производитель. Обучение, сервисный центр, сервисные специалисты и склад запчастей находятся в России, поэтому вопросы решаются без долгих переписок через посредников.

Шаг 1

Работа на аппарате

Специалист осваивает протокол: подготовку зоны, выбор аппликатора, проведение процедуры, уход после. Сменных анатомических аппликаторов 5 видов, под живот, бока, бёдра, спину, подбородок и другие зоны.

Шаг 2

Автоматизированный протокол вместо «чутья»

В Delete X специалист выбирает толщину жировой складки, а аппарат сам подбирает и контролирует рабочие параметры. Для собственника это значит три вещи: новый сотрудник обучается быстрее, ошибок меньше, а процедура одинакова у разных специалистов. Уход одного врача больше не останавливает направление.

Шаг 3

Безопасность и работа с ожиданиями

Команда разбирает противопоказания по инструкции, ожидаемые реакции после процедуры (покраснение, онемение, отёк, болезненность, синяки, которые проходят самостоятельно) и редкие нежелательные явления, о которых пациента нужно предупредить: холодовое повреждение кожи и парадоксальную жировую гиперплазию.

Шаг 4

Отработка на сотрудниках

До первого платного пациента проведите несколько процедур внутри команды. Администратор, который сам видел процедуру, отвечает на вопросы пациентов увереннее любого скрипта.

Стандарт важнее звезды. Когда процедура описана и параметры контролирует аппарат, вы можете вырастить второго и третьего специалиста за недели, а не за годы.

Как понять, что команда готова

  • Специалист прошёл обучение и провёл процедуры на сотрудниках.
  • У администратора есть скрипт, и он прошёл хотя бы одну ролевую отработку звонка.
  • Прайс сформирован по зонам и курсам, консультация имеет свой сценарий.
  • Шаблоны согласий и правила фотофиксации готовы.
  • Назначен руководитель направления, который раз в неделю смотрит на цифры.

Если все пункты закрыты, можно открывать запись. Как уложить всю подготовку в месяц, мы подробно описали в статье про запуск криолиполиза в клинике за 30 дней.

А чтобы понимать, какая загрузка нужна вашей команде, подставьте свои цены и число процедур в калькулятор окупаемости. Он покажет, сколько процедур в день должен проводить специалист, чтобы направление вышло в плюс.

Частые вопросы

Можно ли поручить процедуру косметологу без медицинского образования?

Нет. Процедуру проводит специалист с медицинским образованием, прошедший обучение, в клинике с медицинской лицензией. Точные требования сверьте с инструкцией по применению и своей лицензией.

Сколько специалистов нужно обучить?

Хотя бы двоих, чтобы направление не останавливалось в отпуск или при болезни. Автоматизированный протокол Delete X упрощает подготовку второго специалиста: процедура выполняется по единому стандарту.

Что, если обученный врач уйдёт?

Именно поэтому важен стандарт. Параметры подбирает и контролирует аппарат, протокол описан, а обучение нового сотрудника можно пройти у производителя в России.

Нужно ли обучать администраторов?

Да, и это не менее важно, чем обучение врача. Администратор определяет, сколько заявок дойдёт до консультации. Дайте ему скрипт, ответы на частые вопросы и правило: никаких обещаний результата по телефону.

Соберём команду под направление вместе

Расскажем, как распределить роли в вашей клинике, как устроено обучение и какая загрузка нужна для окупаемости. Консультация ни к чему не обязывает. Телефон: 8 800 700 05 09.

Получить план обучения команды

Читайте также